¿Sabías
que hay varios tipos de líderes empresariales? ¿Te has preguntado qué tipo de
líder quieres ser? ¡En este blog podrás aprender un poco más del líder
democrático!
Muchos
creen que el líder nace y no se hace, pero eso en realidad es un mito. Si no
quieres ser líder está bien, pero si lo quieres hacer y te esfuerzas por serlo,
podrás aprender y crecer en el ámbito laboral y personal. Un buen líder es
aquel que tiene la capacidad de administrar tanto personas, como equipos para
lograr inspirarlos y así alcanzar objetivos comunes. Eso sí, tendrás un peso muy
grande encima de tu espalda ya que la gente tendrá un sentimiento de admiración
y respeto por ti, pero ¡serás un ejemplo a seguir y así tienes que pensarlo! A
continuación, veremos dos vídeos que nos ayudaran de una forma sencilla a
entender qué es un líder democrático y sus características.
VÍDEO #1: TOY STORY
El
líder democrático tiene en cuenta la opinión de todas las personas del equipo
de trabajo para perseguir el mismo objetivo. De esta manera, la responsabilidad
no recae sobre una sola persona sino que todos tienen responsabilidad
compartida. Los integrantes del grupo ofrecen varias soluciones y entre todas
se elige la mejor. En este sentido, siempre se buscarán las soluciones
compartidas.
Ahora
hablemos del vídeo que pusimos como ejemplo. ¿A quién no le gusta Toy Story?
¿Quién no conoce a Woody? Pues este gran vaquero es un ejemplo claro de lo que
es un líder democrático. Cuando Buzz se pierde en el restaurante Palacio del
Pollo, la idea de Woody es reunir a todos los juguetes para poder salvarlo y
rescatarlo. ¿Y qué hace cuando ya todos están reunidos? Pide ayuda,
preguntándoles a todos si tienen una idea de cómo rescatarlo. Precisamente, esta
forma de actuar es lo que hace el líder democrático.
Adicionalmente,
Woody promueve la participación y permite que entre todos los juguetes se tome
una decisión sobre cómo será el rescate. En este caso, los juguetes no se
limitan simplemente a recibir órdenes del vaquero, sino que pueden opinar y dar
ideas para adentrarse en el restaurante sin que nadie los vea. Hay ideas tan locas
como derribar la puerta y, aunque sea exagerado, el líder lo tendrá en cuenta
sabiendo que no es la mejor opción. Hay muchos casos en las 4 películas de Toy
Story donde podemos ver el ejemplo del líder democrático. ¿No te acuerdas el
rescate de los juguetes en la guardería del malvado oso Lotso? ¿O del rescate
de Forky? Y aunque en varias ocasiones Woody no sea el mejor líder, siempre
tiene en cuenta a todos para lograr su objetivo.
VÍDEO #2: NELSON MANDELA
Ahora
te estarás preguntando quién podría ser un líder democrático en la vida real y
la respuesta es más sencilla de lo que crees: Nelson Mandela, el presidente que
logró unir a una nación que estaba llena de odio y racismo entre sus
habitantes, por medio del rugby (“deporte de blancos”). Estuvo en prisión,
sufrió de racismo y nada de eso le impidió ser el mejor presidente de la
historia de Sudáfrica. Su principal legado está descrito en una frase:
“transformar, sin rencores, un país desgarrado en una democracia multirracial y
estable” (El Economista, 2013).
El
vídeo es solo un ejemplo de todo lo que hizo el presidente Nelson Mandela para
que fuera considerado como uno de los más grandes líderes democráticos. Mandela
llegó a la presidencia en un momento en que los “blancos” tenían poder absoluto
de todo en el país, y cuando llegó a la casa presidencial por primera vez todos
los blancos pensaron que sería su último día de trabajo. Sin embargo, nadie
pensó que la decisión fuera de unir a todos en un solo grupo con el objetivo de
unir a la nación. De igual manera, podemos ver cómo fomenta el trabajo en
equipo, demostrando que todos son iguales y, por ende, reconociendo que varias
personas piensan mejor que una.
Con
estos dos vídeos ya podemos darnos una idea de quién es un líder democrático, o
también conocido como líder participativo, y cómo actúa este. En resumen
pequeño, un líder participativo tiene en cuenta todas las opiniones,
promoviendo la participación e iniciativa de los miembros y logrando así buscar
soluciones compartidas. El líder siempre reconocerá que varias personas piensan
mejor que una, que existe la igualdad entre todos, y que se necesita el respeto
para trabajar y lograr responder a los objetivos planeados.
Pero
como todo en la vida, podemos encontrar algunas ventajas o desventajas. Algo
muy positivo del liderazgo democrático es que promueve la participación de
todos los miembros, incentiva el trabajo en grupo y brinda oportunidades de
desarrollo para todo el equipo. En este orden de ideas, no se genera
competencia debido a que todas las opiniones son iguales de importantes, y con
esto se puede minimizar la posibilidad de los conflictos laborales. Por último,
ayuda a que el vínculo entre el líder y los participantes se fortalezca y así
los valores que prevalecerán serán la confianza, el respeto, la amistad y
fraternidad.
Pero
no todo puede ser bueno, ya que también podría implicar cosas negativas. Este
tipo de liderazgo no se debería usar si se plantean metas a corto alcance, ya
que la toma de decisiones puede durar más en comparación a liderazgos donde
recae la responsabilidad en una sola persona. Como en toda democracia, siempre van
a existir personas que piensen diferente y eso puede generar momentos difíciles
para todos. La mayoría se impone y siempre habrá una minoría a la que no le
guste la situación.
EJEMPLO EN LA VIDA REAL:
Pedro,
es un diseñador de una página web de una firma grande de tecnología. Un día
llega muy temprano a la oficina y lo llama uno de sus jefes. El jefe le indica
que tiene que hacer unos cambios ya que ha tenido varios problemas con uno de
los clientes. Pedro le indica que puede no ser tan bueno el cambio y sugiere
una solución que, aunque al jefe no le gusta del todo y no está interesado en
esos cambios, a fin de cuentas le despierta una idea. Entre los dos la
discuten, se complementan y llegan a la mejor solución posible. El jefe escuchó
y recibió ideas, Pedro recomendó y alentó al mejoramiento de la plataforma, y
entre los dos llegaron a la mejor solución posible. En este sentido, el jefe
puede considerarse un líder democrático.
¿Quieres saber si eres un líder democrático? ¡Haz este test y cuéntanos!
1. Si hay un conflicto serio dentro de mi equipo
A. Les recuerdo a todos que tenemos metas por cumplir.
B. Reúno a mi gente para que podamos hablar de ello.
2. Confío en los miembros de mi equipo:
A. No, en absoluto
B. Una cantidad justa
3. Algunas personas que conforman mi equipo de trabajo son altamente capacitados. Ellos:
A. Suelen celebrar sesiones de planificación creativa conmigo.
B. Pueden ser libres para crear su magia.
4. La mejor manera de asegurarme de que mi equipo cumpla sus objetivos es:
A. Liderar desde el frente.
B. Delegar ampliamente.
5. Tenemos un placo de ocho horas para un proyecto que creo que requiere 16 horas, así que yo:
A. Retransmitir el plazo y dejar que todos sigan adelante. Ellos saben lo que están haciendo.
B. Pregunte a los miembros de mi equipo qué piensan ellos que es la forma más rápida de completarlo.
6. El bajo rendimiento debe ser:
A. Castigado, para que no vuelva a suceder.
B. Hablar con el individuo para que podamos aprender.
7. Necesito desarrollar y aplicar una nueva estrategia de redes sociales, así que:
A. Elaboro la estrategia y luego la vendo al equipo.
B. Le digo a mi equipo cuál es el desafío y pido sugerenias sobre cómo enfrentarlo.
8. Me gusta:
A. Tomar una decisión, pero no hasta que le haya explicado al equipo mi razón.
B. Tomar una decisión, pero no hasta que mi equipo haya recibido comentarios.
9. Tengo un nuevo empleado en mi equipo, así que:
A. Me siento con él hasta que entienda los procesos y la calidad que espero.
B. Lo invito a reuniones colaborativas de equipo.
10. Creo que los grandes líderes:
A. Saben mejor. Por eso son líderes.
B. Son humildes y entienden que un equipo trabaja mejor colectivamente.
11. Cuando me preguntaron si me gustaría servir a mi equipo, yo:
A. Frunzo el ceño.
B. Digo que sí, de todo corazón.
12. Me doy cuenta de que un miembro de mi equipo está desmotivado, por lo que yo:
A. Gestiono de cerca cada una de sus tareas para garantizar que sigue los procedimientos correctamente.
B. Hago un esfuerzo adicional para asegurarme de que participe en las discusiones del equipo.
A. MAYOR CANTIDAD DE A
Si
la mayoría de tus respuestas fueron la letra A, quiere decir que es más
probable que seas un líder autoritario. Es muy raro que oigas a los miembros de
tu equipo y, en cambio, tiendes a decirles cómo te gusta que hagan las cosas y
cómo quieres que se hagan.
Es bueno ser un líder autoritario en ciertas ocasiones, donde se tienen que tomar decisiones rápidas. Es probable que desmoralices, desmotives y agraves a las personas que trabajan contigo y eso podrá significar problemas para ti.
B. MAYOR CANTIDAD B
Si la mayoría de respuestas fueron la letra B, es probable que seas un líder democrático. Tiendes a establecer parámetros teniendo siempre en cuenta la opinión de los demás. Este estilo puede generar confianza entre tú y tu equipo de trabajo, lo que podría hacer que tus trabajadores se sientan valorados y comprometidos con la situación. Sin embargo, no siempre es bueno ser líder participativo, ya que en ocasiones donde la situación es de alta presión con cambios rápidos necesarios, te tomará más tiempo.
CONCLUSIONES:
Con
los ejemplos que vimos, los vídeos y el ejercicio, pudimos notar que el líder
democrático es una persona que se preocupa por todos los del equipo, que valora
cada opinión por más loca que sea, que sabe y conoce que una menta trabaja
menos que muchas mentes, y que trata a todos por igual. En este sentido, los trabajadores valorarán
mucho más su trabajo, podrán ir a trabajar amando lo que hacen y siendo felices
y esto, a fin de cuentas, terminará ayudando el crecimiento tanto del líder
como de la empresa.
Ser
líder no es fácil, tener que demostrar de qué estás hecho y tener que aceptar
críticas sin que te afecten emocionalmente, pero si llegas a serlo y a
trabajarlo cada día de seguro no te arrepentirás. Aprenderás a ser mejor
persona, aprenderás cosas en el trabajo que jamás podrías haber pensado, y
aprenderás a ser justo y a entender que todos somos tan capaces como tú.
Y
tú, ¿qué líder quieres ser?
Referencias bibliográficas:
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¿Quién fue Nelson Mandela? https://www.eleconomista.com.mx/internacionales/Quien-fue-Nelson-Mandela-20131205-0123.html
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organizacional :: Liderazgo.Uno. liderazgo.uno. https://liderazgo.uno/blog/8-estilos-liderazgo-organizacional/
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https://www.freepik.es/foto-gratis/grupo-disenadores-graficos-que-discuten-sobre-computadora-portatil-su-escritorio_1006016.htm#page=1&query=dise%C3%B1ador%20web&position=10
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